現(xiàn)如今,物流為何能成功逆襲？物流行業(yè)高速發(fā)展,物流就像裝上發(fā)條一樣,一往直前的加速。即使相隔幾千公里,跨越了幾個省市,物流也可以實現(xiàn)在一兩天送達(dá),物流讓人們擺脫了千里之外的遙遙相望,千里的距離變成了近在咫尺。可以說,城市交通的快速發(fā)展,極大的提高了物流公司的速度,同時提高了企業(yè)之間的貨物運輸流通速度,也更加方便了人們的生活,物流公司搭起了物質(zhì)運輸、流通的一條“高速橋梁”,極大方便了橋兩邊的人與企業(yè)。但是,物流真的是越快越好嗎？物流是一味的只追求運輸速度嗎？

     物流不僅僅是將貨送到客戶手里,更重要的是保證貨物不在運輸過程中受到破壞,要保質(zhì)保量的將貨物送到客戶手里,使其滿意,而不能一味只求速度快,相對于別的物流公司的速度,物流公司的質(zhì)量顯得尤為重要,所以物流就成功做到了以上的這幾點,（物流必須要在保證貨物完整,在保證物流質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,再提高物流速度,才能做到更好的物流服務(wù)）。在整個運輸過程中,包裝、裝車、運輸、卸貨,這其中的每一個環(huán)節(jié)處理不好就可能導(dǎo)致貨物的損壞,影響收貨。這其中很多都是可以人為進(jìn)行控制的,所以物流在依托科技、交通等高速發(fā)展的條件下,物流為何能成功逆襲？還更需時刻保持服務(wù)為上的本質(zhì)理念,本著為客戶帶去更好、更快、更方便的物流服務(wù),才能進(jìn)一步促進(jìn)物流的蓬勃發(fā)展,迎來新的突破。

     而目前,行業(yè)內(nèi)很多物流公司都在強調(diào)快,把精力全部集中在物流速度上面,而真正忽略了服務(wù)的精準(zhǔn)度和服務(wù)質(zhì)量。各家都在以快服務(wù)去搶占市場,擴大自己的收益,而這個只能說是治標(biāo)不治本,不能從客戶的需求角度出發(fā),去真正做到服務(wù)好,而不是服務(wù)快。這也許是行業(yè)發(fā)展的過程,但究其根本,物流的服務(wù)質(zhì)量才是根本,以物流服務(wù)質(zhì)量為本,科技等智能技術(shù)、城市交通發(fā)展、信息交換便捷等各方面相輔助,物流才能得到本質(zhì)上的提升,一切的技術(shù)手段都以服務(wù)質(zhì)量為前提,才能做到服務(wù)好,迎來物流發(fā)展的“春天”。信息化促進(jìn)了物流功能的改變,使得那些在工業(yè)社會里的產(chǎn)品生產(chǎn)中心、商業(yè)貿(mào)易中心發(fā)揮的主導(dǎo)功能發(fā)生了轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的物流業(yè)以物體為對象,信息時代的物流是以信息為對象。從物體到信息的轉(zhuǎn)變,物流為何能成功逆襲？物流不再僅僅是傳輸產(chǎn)品這么簡單,同時也在傳輸信息。比如物流中心的聚散功能除了針對實物以外,還要完成對各種信息的收集和傳輸,各類不同信息將被聚集在一起,經(jīng)過加工、處理和使用,再傳播出。

     總而言之,信息時代使物流貨物運輸?shù)墓δ芨鼜姶?并形成一個社會經(jīng)濟的綜合服務(wù)中心。對存儲在貨物倉儲的貨物進(jìn)行標(biāo)識定位,方便查找和搬運。提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。還有就是處于同一供應(yīng)鏈上的各個企業(yè)之間也存在著不同信息化水平,由于“短板效應(yīng)”的存在,使得整個管理系統(tǒng)的效率得不到提高。物流為何能成功逆襲？兩者少一個,從本質(zhì)上來說,企業(yè)物流管理的信息化系統(tǒng)是對倉庫存貨、客戶訂單和運輸配送等物流方面的相關(guān)信息進(jìn)行收集整理、決策分析和歸納存儲的一種人機交互系統(tǒng)。要想構(gòu)建出完善而健全的物流管理系統(tǒng),就必須要先對物流管理系統(tǒng)中的各個信息模塊進(jìn)行補充和改進(jìn)。教育效果都達(dá)不到理想狀態(tài)。實現(xiàn)高職院校物流管理專業(yè)教學(xué)能力水平的整體提升。而在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中,每個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,每個環(huán)節(jié)相互獨立但是又相互依靠。